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國(guó)芯科技將繼續(xù)堅(jiān)持“頂天立地”的發(fā)展戰(zhàn)略和堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的發(fā)展策略，立足國(guó)家重大需求和市場(chǎng)需求領(lǐng)域客戶，聚焦于信息安全、汽車(chē)電子和工業(yè)控制、邊緣計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)通信等關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，持續(xù)發(fā)展我國(guó)自主可控高端嵌入式CPU系列，持續(xù)推出系列化的高端自主芯片及模組產(chǎn)品矩陣，滿足各類(lèi)客戶的需求，特別是重點(diǎn)推進(jìn)汽車(chē)電子、“云-邊-端”和高可靠存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代，為解決我國(guó)高端芯片核心技術(shù)受制于人的問(wèn)題做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2024年度，公司將重點(diǎn)優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)效能，強(qiáng)化公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信息披露的質(zhì)量，加強(qiáng)與投資者的溝通交流，積極實(shí)施股份回購(gòu)，重視投資者回報(bào)，強(qiáng)化管理層與股東的利益共擔(dān)共享約束機(jī)制，持續(xù)評(píng)估完善行動(dòng)方案，積極維護(hù)公司市場(chǎng)形象。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升經(jīng)營(yíng)效能

公司致力于構(gòu)建科學(xué)、高效的管理體系，注重內(nèi)部管理的優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年，公司將持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平和競(jìng)爭(zhēng)力，以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力與攻堅(jiān)克難能力共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理作為公司管理的重點(diǎn)內(nèi)容，2024年公司將繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作：

1、公司將進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)成本管理，加強(qiáng)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)核查、并進(jìn)行盤(pán)盈盤(pán)虧分析，細(xì)化成本核算、準(zhǔn)確核算各類(lèi)存貨成本；加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本分析，全面分析影響成本變動(dòng)的各類(lèi)因素，并對(duì)主要因素進(jìn)行重點(diǎn)分析，提出改進(jìn)措施，促使公司成本水平不斷降低；優(yōu)化預(yù)算管理，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程控制；加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，確保成本控制的規(guī)范性和有效性。

2、進(jìn)一步優(yōu)化存貨管理，規(guī)范訂單審批流程，嚴(yán)格管控備貨水平；并通過(guò)制定切實(shí)有效的銷(xiāo)售計(jì)劃，加快去庫(kù)存進(jìn)度，提高存貨周轉(zhuǎn)率，提高經(jīng)營(yíng)效率；通過(guò)優(yōu)化ERP系統(tǒng)參數(shù)，進(jìn)一步準(zhǔn)確核算存貨庫(kù)齡；從嚴(yán)進(jìn)行跌價(jià)測(cè)試，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，合理反映存貨價(jià)值；加強(qiáng)存貨實(shí)物管理，按產(chǎn)品類(lèi)別放置存貨，及時(shí)處置不良品；加強(qiáng)存貨出入庫(kù)登記管理工作，通過(guò)在貨物上粘貼相關(guān)標(biāo)簽，保證存貨狀態(tài)、庫(kù)齡賬實(shí)相符。

3、進(jìn)一步優(yōu)化銷(xiāo)售管理，根據(jù)市場(chǎng)情況與商業(yè)策略進(jìn)行價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整，并針對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同類(lèi)型客戶設(shè)立合理的價(jià)格策略，滿足不同客戶群體的需求，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)；進(jìn)一步建立良好的催收流程，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，加快資金周轉(zhuǎn)；定期對(duì)主要客戶進(jìn)行信用評(píng)估，降低企業(yè)的交易風(fēng)險(xiǎn)，降低應(yīng)收款壞賬率；加強(qiáng)銷(xiāo)售成本的控制，通過(guò)優(yōu)化銷(xiāo)售流程、降低銷(xiāo)售費(fèi)用、優(yōu)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策等方式，更好地控制銷(xiāo)售成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)管理，嚴(yán)格規(guī)定采購(gòu)審批流程。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與溝通，通過(guò)談判和采購(gòu)策略的優(yōu)化調(diào)整，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率；通過(guò)與供應(yīng)商協(xié)商合理的付款方式和期限，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低籌資成本；進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商管理，定期評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量、交期、價(jià)格和服務(wù)水平，確保采購(gòu)渠道的穩(wěn)定可靠。通過(guò)采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，加強(qiáng)審核各環(huán)節(jié)單據(jù)，監(jiān)察價(jià)格變動(dòng)情況，及時(shí)掌握成本變化情況。

（二）優(yōu)化生產(chǎn)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量

2023年，公司積極加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的管控，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)能穩(wěn)定，特別是對(duì)汽車(chē)電子產(chǎn)品，公司持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障了公司業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。

2024年，公司將持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)市場(chǎng)訂單或預(yù)測(cè)，精心規(guī)劃投片安排，以確保生產(chǎn)流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在質(zhì)量管理方面，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格把控每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商的質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。在產(chǎn)能方面，我們將加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，深化與上下游企業(yè)的合作，保證晶圓制造、芯片封裝測(cè)試以及原材料的供應(yīng)穩(wěn)定，并且定期將產(chǎn)能需求更新給供應(yīng)商，使之做好產(chǎn)能準(zhǔn)備以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。同時(shí)，公司將進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率，以保障訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。通過(guò)這些措施，全面提升公司的產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，支撐公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2024年，針對(duì)汽車(chē)電子芯片，公司將持續(xù)完善質(zhì)量管理制度和內(nèi)控流程，對(duì)涵蓋汽車(chē)電子芯片產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、測(cè)試、檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)存、 運(yùn)輸、變更控制等過(guò)程的質(zhì)量管理進(jìn)行不斷優(yōu)化，特別是會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化汽車(chē)電子APQP流程，新建及優(yōu)化質(zhì)量文件，完成PLM上線。公司持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任，進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，加大對(duì)供應(yīng)廠商的管理力度，持續(xù)月度評(píng)審車(chē)規(guī)供應(yīng)商，現(xiàn)場(chǎng)稽核供應(yīng)商，保障供應(yīng)鏈有效運(yùn)轉(zhuǎn)，積極提高產(chǎn)品良率，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司可持續(xù)發(fā)展。公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量部門(mén)和人員對(duì)包含汽車(chē)電子芯片在內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理，先后通過(guò)了多家 Tier1 模組廠和主機(jī)廠的審核，公司未來(lái)將進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，做一個(gè)讓客戶信賴的企業(yè)。

（三）加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

在當(dāng)前我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。截至2023年底，公司累計(jì)有效專(zhuān)利143項(xiàng)（其中發(fā)明專(zhuān)利135項(xiàng)、實(shí)用新型5項(xiàng)、外觀專(zhuān)利3項(xiàng)）、累計(jì)有效軟件著作權(quán)172項(xiàng)、有效集成電路布圖31項(xiàng)、商用密碼證書(shū)45項(xiàng)。

結(jié)合我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效需求，國(guó)芯科技將在2024年致力于打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，主動(dòng)謀劃、部署一批適應(yīng)我國(guó)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)市場(chǎng)需求急需發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，推動(dòng)我國(guó)芯片國(guó)產(chǎn)化發(fā)展進(jìn)程。國(guó)芯科技將立足于長(zhǎng)期主義，將在國(guó)產(chǎn)芯片領(lǐng)域繼續(xù)堅(jiān)持“頂天立地”和“鋪天蓋地”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)加快產(chǎn)品迭代，加寬產(chǎn)線布局，抓住我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)自主可控和國(guó)產(chǎn)化替代的歷史機(jī)遇，加速發(fā)展形成“芯”質(zhì)生產(chǎn)力。2024年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在科技成果轉(zhuǎn)化中的重要作用，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，讓更多創(chuàng)新鏈的“好技術(shù)”變成產(chǎn)業(yè)鏈的“新應(yīng)用”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)提質(zhì)的同頻共振。

（四）加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2023年，公司加大了對(duì)汽車(chē)電子芯片、面向服務(wù)器的高可靠存儲(chǔ)管理控制芯片（RAID芯片）的研發(fā)投入和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)85.36%、銷(xiāo)售費(fèi)用同比增長(zhǎng)47.11%、管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)31.14%；其中研發(fā)人員增加115人，有力地鞏固了國(guó)芯科技的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從而進(jìn)一步優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)由關(guān)鍵核心技術(shù)人員、高層次技術(shù)人才組成的研發(fā)人才梯隊(duì)，持續(xù)提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

2024年，公司將繼續(xù)秉持守正、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奮斗的經(jīng)營(yíng)理念，加大企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，有效激活團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力、攻堅(jiān)能力。并通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)和有效的項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制，讓員工在“能力提升、績(jī)效達(dá)成、職業(yè)發(fā)展”上扮演自主、積極的角色，滿足員工個(gè)人素質(zhì)能力的提升和職業(yè)發(fā)展需求，使企業(yè)與員工共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。

同時(shí)，公司基于對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心和對(duì)國(guó)芯科技長(zhǎng)期價(jià)值的認(rèn)可，進(jìn)一步建立、完善公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制、充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，自2023年1月開(kāi)始實(shí)施上市后的第一期股份回購(gòu)，至第一期回購(gòu)期屆滿，公司已經(jīng)累計(jì)完成1.82億資金的股份回購(gòu)，回購(gòu)股份461.03萬(wàn)股，所有回購(gòu)股份將在未來(lái)適宜時(shí)機(jī)用于員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)，以保持科研團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理

2023年，根據(jù)《公司法》《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，公司已建立了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司管理層組成的較為完善的法人治理機(jī)構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理層之間權(quán)責(zé)明確、運(yùn)作規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、相互制衡的公司治理體系。

2024年，根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)頒布的《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》以及上海證券交易所發(fā)布的《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指引第1號(hào)——規(guī)范運(yùn)作》，結(jié)合現(xiàn)行有效的《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)證券法》《上市公司章程指引》等法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，更好地促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司開(kāi)始修訂《公司章程》及修訂、制定了部分有關(guān)公司治理的18項(xiàng)制度，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)賦予獨(dú)立董事及獨(dú)立董事專(zhuān)門(mén)會(huì)議更廣泛的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，公司將持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，確保面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)能夠迅速有效應(yīng)對(duì)，并且通過(guò)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核體系，確保經(jīng)營(yíng)效益與股東回報(bào)相匹配，切實(shí)落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。2024年，公司將進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理體系，從上至下強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)審團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織董監(jiān)高等關(guān)鍵管理人員參加證監(jiān)局、證券交易所等監(jiān)管機(jī)構(gòu)舉辦的各種培訓(xùn)，普及最新法規(guī)信息和監(jiān)管案例，跟蹤相關(guān)方承諾履行情況并做好預(yù)溝通，確保相關(guān)方履行承諾。本公司將持續(xù)實(shí)施“提質(zhì)增效重回報(bào)”的相關(guān)舉措，切實(shí)履行上市公司的責(zé)任和義務(wù)，保障投資者權(quán)益，共同促進(jìn)資本市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

三、提高信息披露的質(zhì)量，加強(qiáng)與投資者的溝通交流

2023年，公司通過(guò)熱線電話、現(xiàn)場(chǎng)交流、策略會(huì)交流、線上交流、業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、上證e互動(dòng)平臺(tái)、郵箱等各種渠道加強(qiáng)了與各種類(lèi)型的投資者進(jìn)行交流，僅2023年就與超過(guò)1500家的投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行了超過(guò)140場(chǎng)的溝通交流，并及時(shí)發(fā)布調(diào)研記錄。

公司與上市公司協(xié)會(huì)保持了密切溝通聯(lián)系。2023年12月12日上午，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)黨委書(shū)記、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)柳磊及中上協(xié)黨委委員、副會(huì)長(zhǎng)孫念瑞一行帶領(lǐng)中上協(xié)會(huì)員單位及投資機(jī)構(gòu)，蒞臨國(guó)芯科技走訪調(diào)研。中上協(xié)黨委書(shū)記、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)柳磊表示，國(guó)芯科技作為2022年1月上市的資本市場(chǎng)新成員，在研發(fā)創(chuàng)新上取得了令人鼓舞的成績(jī)，他鼓勵(lì)國(guó)芯科技積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，希望在研發(fā)創(chuàng)新上再接再厲，繼續(xù)不斷推進(jìn)上市公司的高質(zhì)量發(fā)展。

2024年，公司將嚴(yán)格按照《證券法》《公司法》及《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》等的相關(guān)規(guī)定，遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平的信息披露原則，切實(shí)履行信息披露義務(wù)，將信息披露工作落到實(shí)處和細(xì)節(jié)上，特別是進(jìn)一步優(yōu)化重大信息內(nèi)部報(bào)送制度和流程，增強(qiáng)保密責(zé)任意識(shí)和保密流程管控，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，積極進(jìn)行信息披露工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高信披工作團(tuán)隊(duì)的工作積極性、主動(dòng)性、專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，組織全體董監(jiān)高定期參加信息披露合規(guī)培訓(xùn)，推進(jìn)董監(jiān)高和信披工作團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，積極正面問(wèn)題，持續(xù)反思汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高合規(guī)意識(shí)和對(duì)投資者的敬畏之心，努力提高信息披露質(zhì)量，致力于保證信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。

2024年，公司將借助業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、投資者交流會(huì)、官方網(wǎng)站、社交媒體等多個(gè)渠道，保障所有股東享有平等的知情權(quán)，全方位展示公司經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景，并通過(guò)郵箱、專(zhuān)線電話和上證e互動(dòng)平臺(tái)，與投資者繼續(xù)保持密切溝通，每季度與投資者交流不少于20次，積極傳遞公司的投資價(jià)值和戰(zhàn)略規(guī)劃。未來(lái)公司將持續(xù)豐富投資者溝通渠道，通過(guò)文字、圖表、圖片、視頻等多種形式相結(jié)合讓全體投資者能夠及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)情況和投資價(jià)值，增強(qiáng)公司與投資者互動(dòng)的深度和廣度，增進(jìn)投資者了解和認(rèn)同。我們將持續(xù)完善投資者意見(jiàn)征詢和反饋機(jī)制，傾聽(tīng)投資者聲音，并在合法合規(guī)的范圍內(nèi)做出針對(duì)性回應(yīng)。

四、積極實(shí)施股份回購(gòu)，重視投資者回報(bào)

自2023年1月起，我們已開(kāi)展1期股份回購(gòu)計(jì)劃。截至本公告日，該期回購(gòu)已經(jīng)結(jié)束，公司累計(jì)回購(gòu)股份4,610,343股，占總股本的比例為1.37%，用于支付資金的總額已達(dá)到人民幣182,007,240.76元。公司始終致力于為股東提供長(zhǎng)期的投資回報(bào)，2021年度以實(shí)施權(quán)益分派股權(quán)登記日登記的總股本為基數(shù)，每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.25元（含稅），共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利60,000,000元。2022年度以實(shí)施權(quán)益分派股權(quán)登記日登記的總股本扣除公司回購(gòu)專(zhuān)用證券賬戶中股份1,773,812股為基數(shù)，向全體股東每股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣0.25186元（含稅），同時(shí)以資本公積向全體股東每股轉(zhuǎn)增0.402978股，共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利共計(jì)人民幣59,999,647.70968元（含稅）。累計(jì)向股東派發(fā)現(xiàn)金紅利（不含回購(gòu)金額）達(dá)1.1999億元。公司2022年1月首次公開(kāi)發(fā)行募集資金凈額為226,237.61萬(wàn)元，公司上市以來(lái)現(xiàn)金分紅與回購(gòu)金額累計(jì)占上市募集資金金額的13.35%。

2024年，我們將密切關(guān)注資本市場(chǎng)動(dòng)向，根據(jù)自身發(fā)展階段、行業(yè)特性、盈利能力及重大資金使用計(jì)劃，結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極推進(jìn)股份回購(gòu)，公司和管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃投入資金回購(gòu)公司股份。經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)、實(shí)際控制人之一鄭茳提議，公司董事會(huì)已在2024年4月18日通過(guò)決議，決定以3000～4000萬(wàn)元實(shí)施上市后的第二次股份回購(gòu)。公司將致力于努力給投資者帶來(lái)長(zhǎng)期的投資回報(bào)，在符合分紅政策和條件的情況，公司積極推進(jìn)分紅事宜，增強(qiáng)投資者價(jià)值獲得感。

五、強(qiáng)化管理層與股東的利益共擔(dān)共享約束機(jī)制

2023年，公司已建立了嚴(yán)格的薪酬管理制度，公司為高級(jí)管理人員制訂了與公司經(jīng)營(yíng)情況相掛鉤的薪酬政策，使高管在決策時(shí)更加專(zhuān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司高級(jí)管理人員的薪酬由崗位基本（職能）工資、績(jī)效獎(jiǎng)金組成。崗位（職能）工資綜合考慮了崗位的重要性、崗位責(zé)任大小、崗位任職資格與條件、崗位職責(zé)、職務(wù)高低、專(zhuān)業(yè)化程度、勤勉用心程度、對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度、市場(chǎng)同行薪資等，個(gè)人績(jī)效亦根據(jù)高管的個(gè)人工作情況與業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況等多方面綜合進(jìn)行評(píng)定。

2024年，公司將積極進(jìn)一步優(yōu)化管理層薪酬與激勵(lì)機(jī)制，適時(shí)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，促進(jìn)管理層與股東利益的深度融合，并努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行股東回報(bào)規(guī)劃及利潤(rùn)分配政策，根據(jù)公司所處發(fā)展階段，統(tǒng)籌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與股東回報(bào)的動(dòng)態(tài)平衡。公司將全力做好主營(yíng)業(yè)務(wù)，努力提升市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，持續(xù)打造產(chǎn)品領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)能力，努力以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者，實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)、股東利益和客戶價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一。

六、持續(xù)評(píng)估完善行動(dòng)方案，維護(hù)公司市場(chǎng)形象

公司將持續(xù)評(píng)估“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)方案的具體舉措，及時(shí)履行信息披露義務(wù)。公司將繼續(xù)專(zhuān)注主業(yè)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，通過(guò)良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、規(guī)范的公司治理積極回報(bào)投資者，切實(shí)履行上市公司責(zé)任和義務(wù)，回報(bào)投資者信任，維護(hù)公司良好市場(chǎng)形象。

本報(bào)告所涉及的公司規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等系非既成事實(shí)的前瞻性陳述，不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)承諾，敬請(qǐng)投資者注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。